2021年3月10日上午9時，藍鯨灣國際水匯召開2021季員工大會。總經理張永志在會上發(fā)表重要講話，會議中，總經理就2021年公司發(fā)展的目標和發(fā)展方向作出明確的指示，全體員工對今年公司的發(fā)展前景充滿信心。
2020年是極不平凡的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年，新冠疫情的爆發(fā)，給各行各業(yè)都帶來不同程度的沖擊，面對種種挑戰(zhàn)，藍鯨灣迎難直上，做好了疫情后的復工復產。藍鯨灣的每一份收獲，都離不開大家的努力，每一寸進步，背后都有著大家勤勞付出的身影！感謝每一位藍鯨灣家人的貢獻！2021，我們將繼續(xù)同心同德同發(fā)展，共創(chuàng)共享共輝煌！
員工大會的召開，明確了2021年的工作方向，并且動員全體員工以更加昂揚的斗志，更加飽滿的精神狀態(tài)投入到各項工作中去，確保新一年的各項工作全面落實。
1、用心做好服務
“服”意為用心盡力去做；“務”就是工作和事務的意思。用心盡力服務好每一位賓客，用心盡力去做好每一個工作，用心服務好是員工的天職；所以，服務，從心開始。
2、建立和完善標準化體系
標準化有利于穩(wěn)定和提高產品以及服務的質量，增強企業(yè)素質，提高企業(yè)競爭力。
3、落實新人體系
人是企業(yè)發(fā)展的根本，有人才能創(chuàng)造出企業(yè)的價值跟利潤。員工的素質與技能高低直接影響到企業(yè)的生存，因此我們要格外重視對人才的培養(yǎng)，完善并且落實新人體系。
4、優(yōu)化薪酬制度
薪酬管理是職業(yè)管理的立足點和直接力量。2021年企業(yè)將計劃優(yōu)化薪酬制度，如果員工只關注眼前利益，只關心當前的工資收入，這樣是看不到個人的長期發(fā)展，只有員工能力的提高，收入才會不斷的增加。
