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    2. 基層動(dòng)態(tài) | 弘揚(yáng)勞模精神 錘煉業(yè)務(wù)本領(lǐng)

      發(fā)布時(shí)間:2023-05-11瀏覽次數(shù):1450

      七里站街道藍(lán)鯨灣酒店工會(huì)

      為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,5月7日上午,七里站街道藍(lán)鯨灣酒店工會(huì)在五樓會(huì)議廳組織開(kāi)展2023年第二季度管理骨干能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。

      此次培訓(xùn)由公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理張永志主講,公司中層、基層管理干部及儲(chǔ)備干部等近百人參加。會(huì)上張書(shū)記從四方面概述,一是用心做好服務(wù);“服”意為用心盡力去做;“務(wù)”就是工作和事務(wù)的意思。用心盡力服務(wù)好每一位賓客,用心盡力去做好每一個(gè)工作,用心服務(wù)好是職工的天職;所以,服務(wù),從心開(kāi)始。二是建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化體系;標(biāo)準(zhǔn)化有利于穩(wěn)定和提高產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三是落實(shí)新職工體系;人是企業(yè)發(fā)展的根本,有人才能創(chuàng)造出企業(yè)的價(jià)值跟利潤(rùn)。職工的素質(zhì)與技能高低直接影響到企業(yè)的生存,因此我們要格外重視對(duì)人才的培養(yǎng),完善并且落實(shí)新職工體系。四是優(yōu)化薪酬制度;薪酬管理是職業(yè)管理的立足點(diǎn)和直接力量,2023年企業(yè)將繼續(xù)優(yōu)化薪酬制度,進(jìn)一步提升員工的幸福指數(shù)。

      培訓(xùn)結(jié)束后工會(huì)主席姜鳳云表示,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)表現(xiàn)為員工素質(zhì)和企業(yè)學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng),藍(lán)鯨灣酒店工會(huì)要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求。著力以人為本、服務(wù)大局,工會(huì)也將持續(xù)豐富培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,整合培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)制度,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)需求導(dǎo)向,更好地為干部職工成長(zhǎng)成才服務(wù)。(姜鳳云)

      摘自瑤海工會(huì) 


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